國家醫保局重磅發布！DRG/DIP 3.0版來了，醫療器械行業迎來“價值為王”時代

3.0版最值得關注的信號——國家層麵首次為創新技術“開小灶”。

• 手術機器人獨立分組：針對機器人輔助手術，3.0版進行了精細化細分，不再與傳統術式“一鍋燉”。這意味著，機器人手術的高額費用有了明確的支付預期，醫院引進和開展機器人手術的顧慮將大幅降低。

• 重症救治設備獲“特權”：新增“有創呼吸機聯合CRRT”專屬病組，並將ECMO納入“先期分組”，實行單獨核算付費。這些高值設備和耗材的臨床使用，將不再受常規病組費用的“一刀切”限製。

一句話解讀： 過去，創新設備因為“太貴”容易被醫院拒之門外；現在，國家用支付手段為創新“兜底”，臨床價值高的新技術、新耗材，將迎來真正的市場爆發期。

這是對所有醫械企業最致命的影響。

按病種“打包付費”下，耗材和藥品從醫院的利潤中心變成了純成本中心。醫院的采購決策邏輯發生180度大轉彎：

• 過去：誰家關係硬、回扣多、價格高，誰就能進院。

• 現在：誰能幫我省錢、誰能幫我縮短住院天數、誰能幫我降低並發症，誰才能進院。

3.0版方案明確要求，病種支付標準不能與醫務人員績效工資掛鉤，這徹底堵死了過去“以藥養醫”“以耗養醫”的路。醫院必須靠精細化管理要效益。

未來，銷售拜訪時如果還隻會談客情、談返點，你將寸步難行。 隻有拿出硬核的藥物經濟學數據，證明你的產品能降低所在病組的總費用，才有資格坐上談判桌。

本次發布會透露，截至2026年7月底，全國醫保已撥付醫療機構即時結算資金9457.31億元。

醫院現金流改善，對於長期飽受回款周期長之苦的經銷商來說，是實實在在的利好。資金壓力有望緩解。

但別高興太早。

隨著醫保智能審核全麵覆蓋，監管的“眼睛”無處不在。一旦因耗材使用不合理導致醫保拒付，這筆賬，醫院一定會記在供應商頭上。未來，不僅僅是“送不送得進去”的問題，更是“用完後醫保認不認、醫院給不給結款”的問題。

DRG/DIP 3.0，絕不僅僅是一次支付規則的調整。

它是一根指揮棒，指引著醫療資源向高價值、真創新的方向流動；它更是一把篩子，篩掉那些依賴信息差和關係網的平庸產品，留下真正解決臨床痛點的硬核產品。

當醫院采購轉向“價值驅動”，誰能幫你的產品快速拿到注冊證、順利進院？

金飛鷹，成立於2007年，總部位於深圳，是國內領先的醫療器械一站式注冊認證谘詢服務集團，在全國多地設有分支機構。我們提供從產品立項、廠房設計、質量體係建立到臨床試驗、國內外注冊申報的全流程服務。

尤其在美容類器械（激光、IPL、RF射頻、超聲、重組膠原蛋白、透明質酸鈉等）領域經驗豐富，服務覆蓋中國NMPA、美國FDA、歐盟CE、英國UKCA、加拿大、澳大利亞、巴西、東南亞等多國市場。

DRG/DIP時代，產品價值決定生死，注冊速度決定先機。金飛鷹，助您的創新更快落地。